공무원이 말하는 “참사가 또 일어날 수 밖에 없는 이유”
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컨트롤 센터의 부재라든지, 다른 측면에서도 충분히 이유가 있겠지만, 확실히 이쪽 측면도 무시할 수 없는 것 같아요. 뭐든지 이유는 복합적이니까요.
(이 글이 대통령이나 지자체장의 책임을 회피하려는 의도가 아니라는 것)
이번 참사 담당자도 발령난지 얼마 안 된 신규라고 하더군요.. 아마 중징계나 파면 가능성이 높아보인다고 하더라고요
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컨트롤 센터의 부재라든지, 다른 측면에서도 충분히 이유가 있겠지만, 확실히 이쪽 측면도 무시할 수 없는 것 같아요. 뭐든지 이유는 복합적이니까요.
(이 글이 대통령이나 지자체장의 책임을 회피하려는 의도가 아니라는 것)
이번 참사 담당자도 발령난지 얼마 안 된 신규라고 하더군요.. 아마 중징계나 파면 가능성이 높아보인다고 하더라고요
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아슬 아슬하게 커버치는 곳들이 많은 것이겠죠...
안타깝게두요.
공무원 봉급 올려준다하면 지들이 하는일이 뭔데 하며 행정부서 가면 날마다 놀고 있더라는 말이나 듣고
인력이 부족해 공무원 뽑는다면 무슨 세금만 더 나가는데 도 공무원 뽑냐
공무원 연금 개혁해야 한다는 소리는 매년 나오는 말이고
울 나라는 공무원이 자부심 가지고 봉사할만한 체제가 아니다 생각합니다.
사실 또 일부 공무원 승진 줄타기, 비리에 관련된 고위 공무원들도 많죠..
그 일부 고위직 공무원, 나태한 일부 하위직 때문에 일선에서 발로 뛰는 대다수 공무원들은 더불어 욕을 먹는
상황이 반복되네요...공직 사회가 무너지고 있어요 이게 현실이네요
하면서 휴직 많이 해요.
그렇게 빈 자리는 또 업무 과중으로 내려오죠.
저도 3명이 하던 업무 2명이 하고잇는데
휴직 알아보고 있습니다.
왜 공무원은 급여 인상에 국민여론이 그렇게 안 좋은지 모르겠습니다.
그렇게 되면 괜찮은 사람은 다 탈출해요. 그 시작이 군대입니다.
웃을 수도 울 수도 없는 현실에 반박할 말이 없군요 ;
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순환근무제는 근대교육이 시작된 이후 일제강점기에 한 학교에 오래 근무한 교사가 주인의식을 가지고 민족 교육을 하는 것을 방지하기 위하여 도입되었다는 설이 유력하다.
http://www.eduinnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=7920
<[교육정책과 현장] '공립학교 교원순환제' 이대로 계속되어야 하나?> 2017.02.16
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우리 공직사회에 승진만큼 중요한 것은 없다. 모두들 승진에 목을 매도록 인사시스템이 설계되어 있다. 승진을 위해서 인사권자에게 자기 삶의 모든 것을 걸어야 한다. 승진은 공직의 모든 것을 빨아들이는 블랙홀이 됐다. 그래서 다음과 같은 파생적인 현상이 나타난다.
첫째, 다음번 정기 인사이동에 온통 관심이 쏠린다. 자신이 맡은 일에 신경을 쓸 겨를이 없다. 다음 인사에 어디로 갈 것인가? 공무원들은 승진을 보장하는 자리가 어딘지 알고 있다. 그래서 그 자리를 차지하기 위해 최대한 가까이 가려고 애쓴다. 내가 아는 한 순환보직은 한국과 일본에만 있는 독특한 관행이다. 그 폐해가 얼마나 심각한지는 공무원들도 잘 알고 있을 것이다.
(..) 왜 정기적으로 인사이동을 할까? 그것은 누군가를 승진시켜야 하기 때문이다. 승진하기 위해서는 꼭 거쳐야만 하는 자리가 있다. 대개 기획, 총괄, 전략, 조정이라는 이름이 붙은 자리다. 실제로는 상위직의 비서실 역할을 하는 자리라서 상위직의 신망을 받아야 하는 자리다. 일단 그 자리에 가면 승진이 가까워졌다는 의미다. 누구를 후임자로 앉힐 것인지는 철저하게 인사권자에게 달려 있다. 그러니 권력이 상위직에 집중될 수밖에 없다. 승진하면 권력, 돈, 명예만 따라오는 게 아니라 일하지 않아도 된다는 기막힌 특권을 누릴 수 있다. 일은 죄다 하위직에게 시키면 되기 때문이다. 자신은 다음번 인사에서 더 좋은 자리로 가기 위해 조직 내외의 다양한 정치활동에 전념할 수 있게 된다. 우리 사회는 자기 직무에서 유능한 사람보다 이렇게 조직 정치에 능한 사람들이 출세하는 구조로 되어 있다.
(..) 순환보직의 장점을 말하는 사람들이 있다. 양지와 음지를 정기적으로 바꿔줘야 한다는 것이다. 양지에 오랫동안 있으면 그곳에서 부정부패가 생길 우려가 있으니 정기적으로 자리를 바꿔줘야 한다는 주장이다. 부정부패를 순환보직으로 막을 수 있다는 발상 자체가 큰 문제다. 모든 업무를 정해진 절차에 따라 수행하고 투명하게 공개한다면 부정부패가 생길 수 없다. 고질적인 순환보직 관행을 이제는 끊어야 한다.
성취예측모형 | 최동석 저
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서열화 계급화 차별화 경쟁화로 대표되는 현행 영미식 조직모델에서 분권화, 자율성, 네트워크의 원칙으로 운영되는 독일식 조직모델로 가야 한다고 주장하는데, 자세한 내용은 지면상 실제 책을 읽어보시면 좋겠습니다.
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우리가 살아가는 현실의 상징계는 이미 자본주의 사회가 됐고 피라미드 구조로 설계되어 있다. 이런 조직을 유지하려면 위계질서가 굳건히 잡힌 시스템을 구축해야 한다. 구성원을 서열화하고 계급화해 차별하고 명령과 통제에 따라 움직이는 경쟁적 성과주의 이데올로기 현상이 생겨난다. 다시 한번 반복하자면 3장에서 자본주의식 성과주의 이데올로기 현상을 서열화, 계급화, 차별화, 경쟁화를 줄여서 ‘서계차경의 함정’이라 명명했다.
서계차경의 이데올로기가 무서운 이유는 두 가지다. 첫째, 인간의 존엄성이 훼손된다는 것이다. 그런데 이보다 더 심각하게 생각해야 할 점은 서계차경이 내면화됨으로써 사람들이 자신의 존엄성이 훼손되고 있다는 사실 자체를 인식하지 못한다는 점이다. 둘째, 사회적으로 부익부 빈익빈 현상이 초래되어 결국은 오늘날과 같은 승자독식과 약육강식의 잔인한 사회로 변화된다는 점이다. 그래서 서계차경의 이데올로기를 제대로 이해하고 대처해야 한다.
(..) 서계차경에서 벗어나는 길은 하나밖에 없다. 조직설계의 3대 원칙, 즉 분권화, 자율성, 네트워크의 원칙에 따라 국가운영 패러다임을 재설계하는 것이다. 그래야 이른 시일 내 자주성, 상호운용성, 지속가능성이라는 새로운 조직설계 원칙으로 전환할 수 있을 것이다. 기득권층의 엄청난 저항을 극복할 유일한 길은 비전과 전략에 관한 모든 진실을 국민 앞에 투명하게 공유하고 강력히 추진하는 것이다. 그래야 후손들에게 한반도를 세계에서 으뜸가는 선진국으로 물려줄 수 있다. 그래야 후손들이 비굴하게 행동하지 않아도 되는 건강한 문화를 물려줄 수 있을 것이다. 그래야 조상들이 이렇게 일했다는 당당한 역사를 남길 수 있을 것이다. 그래야 동아시아에서 유럽의 스위스를 넘어서는 가장 아름다운, 가장 안전한, 가장 풍요로운 나라를 넘겨줄 수 있을 것이다.
성취예측모형 | 최동석 저
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정조대왕이 ‘요즘 공무원들 전문성이 떨어져서 큰일이다’ 라고 하자, 정약용이 ‘농정관같이 전문성이 필요한 직위는 자주 순환시키면 안될것같습니다.’ 이런 문답 내용이 있습니다. 지금의 문제의식과 놀랍도록 똑같죠.
사실 현대적인 순환보직 제도 자체는 일제가 가져온 것도 맞을거에요. 하지만 (두루두루 보는 눈을 넓게 하고, 부패를 막기 위해) 순환보직을 채용한 건 동아시아 전통이었습니다.
순환근무 기간이 문제가 아니에요.
공공부문은.. 공평성.. 투명성이 더 중요했거든요
자기 자리 오래있으면 부조리 태만 등 발생확률도 높고
경찰은 더 빠르게 순환보직해요.
대부분 반복업무일텐데 경험있는 인력의 차이겠죠
신규대졸 24살직원 / 20살부터한 고졸 24살직원이면
고졸이 더 잘할것같습니다
물론 문제의 포인트는 이게 아니지만..
말단, 신규 직원 돌림으로 땜빵하고 책임도 미룬다면 문제네요. 구조적으로 개선이 되야 하겠는데요.
그만큼 서비스를 받는가죠 뭐...
모텔가서 호텔급 서비스 바라면 되나요.
고졸이나 하는일이라고들 그런 서비스 되는거죠뭐
서울시 안전총괄실/국장 자리가 공석이었죠. 국가에서도 감당 안되나 싶었습니다.
저도 개인적으로 선임 안전관리자로 입건(부끄럽습니다만)되어 보고 다신 안전관련 일을 하지 않았죠. 앞으로도 우리나라에선 안 할 겁니다.
그것보다 사건이 발생하면 사후처리에 집중하고 재발 방지를 위한 원인 분석을 해야 하는데
행정최고책임자가 너무 존엄하셔서 "난 모름 재들 탓임" 해버리는 바람에
지금 실제 담당자들이 책임자가 되는 순간, 이번 재난의 원인이 되면서 모든 비난을 다 받아야 하는 상황이 되어
사후처리도 원인분석도 없이 범인 색출만 하고 있는 이 상황이 참 슬프네요.