M2는 시중에서 유통되는 유동화폐의 총량을 말한다고 볼 수 있습니다.

미국의 M2는 2006년 약 6T에서 현재 약 23T이며, 약 4배 증가하였습니다.

2006년 이후 지속적으로 증가하여 코로나 때를 기점으로 한번 폭증하고 그로 인한 인플레이션과 금리인상으로 인하여 주춤하였다가 다시 증가하고 있습니다.

한국의 M2도 마찬가지 입니다. 2006년 약 1000T에서 현재 약 4000T로 4배 가까이 증가하였습니다.

수출 중심의 한국경제는 미국의 유동화폐 증가에 따라 한국 기업들의 이익증가로 이어졌고 시중에 그 돈이 풀리면서 시차가 있지만 비슷한 규모로 유동성이 증가했습니다.

한국의 대표적인 투자자산인 부동산도 시차는 있지만 그 흐름에 동조됩니다.

지역별 아파트 매매지수를 보면 

서울이 28.8 -> 100.8 으로 약 3.5배 증가했으며.

전국은 45.7 -> 100 으로 약 2.2배 증가했고 부산의 아파트도 비슷한 상승이 일어났습니다.

수도권과 지방의 성장격차, 인구 고령화로 인한 도심지 쏠림, 정부의 다주택 규제, 자산 소득 양극화 등으로

2010년 중반 이후로 수도권과 서울로 수요가 쏠린 영향이 보입니다만 큰 그림에서 M2의 흐름에 동조했고 여러 요인은 보조적인 영향을 준 것으로 해석됩니다. 

한국 주식시장도 2007년경 2000에서 현재 2026년에는 7000으로 3.5배 올랐습니다.

2007년 2000을 찍은 이후에 장기간 박스권을 형성하다가 2025년 들어와서 급격한 상승이 일어났습니다.

한국 주식시장의 특이한 점은 한국 자본시장은 제도가 허술하여 장기간 기업의 실적증가가 주가지수 상승으로 이어 지지 못했고, 정부의 자본시장 정상화 움직임과 반도체 기업들이 AI 빅테크 투자의 수혜를 입으면서 뒤늦게 M2의 상승율을 따라 갔다는 점입니다.

부동산을 실제로 움직이는 힘은 정부의 정책이 아닙니다.

부분적으로 정부정책이 영향을 미치는 것은 사실이나 큰 흐름에서는 글로벌 유동성이 전체 자산에 미치는 영향이 훨씬 큽니다.

기본적인 소득과 자산을 베이스로 신용이 창출되고 전체 유동성의 양이 투자자산의 가치를 움직이는데

한국경제가 글로벌 동조화 되어있고 유동성이 소득과 신용으로 이어지는 배수도 각 나라가 대동소이 하기 때문에 이러한 흐름이 나타나는 것으로 보입니다.

이러한 양상은 전세계에서 비슷하게 진행되고 있으며 이러한 인플레이션으로 주거비용 및 생활비 상승으로 집권정부의 지지율이 폭락하고 일부에서는 이틈을 노려 극단적이고 무능하고 탐욕스러운 세력이 집권하면서 더 최악의 길로 들어서는 상황이 반복되고 있습니다.

한국도 비슷한 양상으로 윤석열 정부가 집권하면서 엄청난 기회비용을 치뤘습니다.

이제라도 이러한 부분을 직시하고 거시적요인의 영향과 정부의 책임을 분리해서 봐야 합니다. 이러한 인식전환이 너무 간절합니다.