· 톺아보기

20대 보면 짠합니다.

코히어런스 ·

조회 4,047 · 공감 3 · 댓글 21

신입 자리가 귀해지다보니 사원들 학력이 점점 높아지는데도 그 똘똘한 신입의 효용이 느껴지지 않는 것이 요즘인듯합니다. 그 친구들 가르치는 것보다 아스트라 쓰는 것이 경제적이니까요. 

어느 순간 저희 세대까지 은퇴하면 기술이 실전되는 것일까 하는 생각이 듭니다.  한편으로는 정규직 방패가 AI를 얼마나 막아줄까 하는 걱정도 있고요. 

그나마 저희는 진입이라도 했고, 알량하지만 경험과 통찰이 있는데 지금 20대는 진입조차 못하고 쉬었음 청년이 되는듯합니다. 한국 역사상 가장 부유하게 태어났지만 가진 것 하나 없는 이들인 것이지요. 짠합니다.

댓글 21

  1. 일산누렁이 ·
    제가 보기에 아스트라보다 못한 신입사원보다도 못한 40/50/60대가
    회사에 한자리 차지하고 버티고 있으니,
    20/30세대가 40/50/60세대를 욕하는거 같아요
    어느정도 고용 유연화는 필요한듯하네요
  2. 바람비날 · · 공감 1
    @일산누렁이님 세대 가르기는 아니지만,
    다들 많이들 그런 얘기 합니다만,
    도메인 지식을 갖춘 경력직에게 에이전트 붙여주면 신입 몇명 고용하는 것보다 낫다는 거죠.
    요새는 팀장들이 팀원에게 굳이 설명해가며 일 시키지 않고 자기 선에서 끝내는 경우도 많죠.
    그러니 새로운 신입의 자리는 점점 줄어들게 될 듯 합니다.
    예전처럼 고용 유연화로 돈만 많이 먹는 윗선들 짤라버려야 한다는 얘기가 요새는 달라진 부분도 있습니다.
    오히려 고용 유연화는 계약직 채용을 활발히 하자는 얘기가 더 많습니다.
  3. 돈많은백수 ·
    @바람비날님 40대까지는 그게 되는데, 50, 60대는 AI 쓰는사람보다 안쓰는 사람이 더 많을걸요? 기껏해야 chatgpt정도?
  4. simplem · · 공감 2
    @바람비날님 본문은 20대가 경험을 얻을 기회조차 박탈 당하고 있다는데 댓글이 40/50/60세대가 신입 보다 못하고, 욕을 먹고, 고용 유연화 해야 된다 (즉 짤려야 된다) 는 얘기를 하고 있네요. 논리로만 보면 논점일탈인데 이렇게 날선 반응이 나올 수 밖에 없다는게 더 현실을 보여주는 사례 같네요.
  5. 섬마을생산직 · · 공감 2
    @돈많은백수님 50대는 기본적으로 도스 세대이고, 컴퓨터 조립 정도는 해본 세대입니다. 인터넷 도입되며 홈페이지 정도는 다들 HTML로 짜본 사람들이구요. 이과 쪽은 대학 때 C언어는 다들 들어 보았구요. 50대 부장, 임원들 중 요즘 AI 써서 날라다니는 사람들 많습니다. 이전 같으면 부하 직원들 시킬 일들을 왠만하면 그냥 혼자 처리해 버려요.
    그리고 대다수 회사에 60대는 사장급이 아니라면 없습니다.
  6. 일산누렁이 ·
    @simplem님
    40/50/60 세대가 신입 보다 못하다는게 아니고, 신입 보다 못한 40/50/60 세대가 자리를 차지하고 있으니 20대의 기회를 박탈하는데 한 몫하고 있다는 이야기 입니다. 상황이 바뀌면 정책이 바뀌어야 하는데 상황(시대)는 급속히 변하고 있는데 정책은 제자리네요.
  7. simplem ·
    @섬마을생산직님 아무래도 20, 30 입장에서 진짜 실력 있는 윗 세대를 만날 기회가 없다는 생각이 드네요. 실력 있는 40, 50, 60은 이미 대기업 임원 등 요직에 있으니 이 사람들을 직접 대면해볼 기회가 보통은 없겠죠.
  8. simplem · · 공감 1
    @일산누렁이님 회사는 냉정해서 신입 보다 못한 40, 50, 60을 자리를 차지하게 내버려두질 않는다고 생각합니다.
  9. 염통쫄깃 · · 공감 1
    @일산누렁이님 조직이 그렇게 만만할까요? 자리에 있는 사람은 저마다 그 자리에 있어야할 이유를 갖고 있습니다. 젊은 친구들이 그걸 알아차릴 통찰력이나 경험이 없는 거죠. 싸고 좋은 인력이 있는데 무능하고 비싼 인력을 사용하는 회사는 없습니다.
  10. 일산누렁이 · · 공감 1
    @염통쫄깃님
    어처구니 없는 법때문에 조직이 만만해지더라구요. 신입 보다 못한 40/50/60대 많습니다. 조직 이동시 팀에서 받아주기 싫은 특정 인원들 있죠? 소위 고문관이라고 하는 사람들이요. 일은 안하고, 생산성 떨어지고 희망퇴직도 안하고 버티기만 하는 사람들이요. 대기업, 중견기업에 많이 있습니다. 중소기업은 안다녀봐서 잘 모르겠지만요
  11. simplem ·
    @일산누렁이님 신입보다 못한 40/50/60이 조직 이동을 한다고요? 좌천 되서 현 근무지와 최대한 먼곳에 책상도 없는 자리나 사무직을 현장직으로 보내서 못 버티게 해서 떠나게 만드는게 아니라 신입 보다 못한 40/50/60이 선택해서 조직이동을 할 수가 있어요?
  12. 일산누렁이 ·
    @simplem님
    대기업, 중견기업은 매년 인사이동을 합니다. 다만, 말씀하신대로 신입 보다 못한 40/50/60대는 조직 이동이 힘들죠. 소속 팀에서는 어떻게든 내보내고 싶으나, 상대 팀에서 안받아주거든요
  13. simplem ·
    @일산누렁이님 40대까지는 혹시나 그럴 수도 있는데 50, 60이 실무를 하나요? 소속 팀이라는게 잘 이해가 안 가네요. 50, 60인데 팀원으로 있나요?
  14. 섬마을생산직 ·
    @simplem님 아. 아마 실력있는 윗 세대들 만나도 별로 큰 감흥 안 들고 배울 마음도 안 들 것입니다. 유튜브를 통해 너무 뛰어난 40, 50, 60을 많이 보고 있거든요. 그 사람들도 현실에서는 많은 실수도 하고 인간성도 이상할 수도 있고 일처리도 잘 못할 수 있어요. 하지만 유튜브에 나오는 모습들은 너무 완벽하고 정말 배울 점들이 많아 보이죠. 그리고 그 유튜브를 보는 사람 입장에서는 그것이 사람 판단의 기준점이 되어 버리죠. 그러니 주변에는 다들 배나온 아저씨, 쓸모없어 보이는 할배들 밖에 없어 보이는 것이죠.
    고등학교, 대학교 다닐 때 학교 교사나 교수들이 실력 없어 보이던 것과 비슷합니다. 비교 기준점이 인강 강사들에 맞춰져 버리거든요.
  15. 커피칼디 · · 공감 1
    @simplem님 드라마 속 무능한 부장인가보죠. 주인공 시련을 주고 악역으로 나오는 가공의 허수아비요.
  16. 일산누렁이 ·
    @simplem님
    네 50,60대도 팀장 승진 못하고 부장으로 남아있으면 실무 해야죠. 옛날에야 승진 못하면 짐싸서 나간다지만 지금은 그냥 버티고 자리 지키는 사람들이 더 많습니다

    소속팀 = 말 그대로 자리만 지키고 있는 일 못하는 40/50/60대가 소속되어 있는 팀을 의미합니다
  17. simplem ·
    @일산누렁이님 고용유연도가 매우 높은 미국을 보면 AI에 의한 취업 감소는 20대 대졸자가 가장 큰 영향을 받는 걸로 나오고 있습니다. 한국이 고용 유연화가 되어 저성과자를 다 잘라 낸다 하더라도 여전히 남아 있을 문제라는 얘기죠. 문제의 근본이 고용유연화, 회사에서 버티는 40/50/60이 아니라는 점을 확인할 수 있습니다. https://www.investopedia.com/recent-college-graduates-face-higher-unemployment-as-ai-and-sluggish-labor-market-slow-hiring-12067488

    저는 AI에 인한 영향력이 가장 큰 사무직 조직을 염두해 두고 얘기 하고 있는데 만약 사무직이 아니라 다른 형태의 조직을 얘기하는 거라면 서로 핀트가 안 맞아서 다른 얘기하고 있는 걸 수도 있겠네요.

    말씀 중에 부장에서 승진해서 팀장이 된다고 하시는 걸 보니까, 임원들에게 팀장 타이틀을 주는 회사 그리고 팀 하나의 규모가 백명 단위를 넘어가는 곳을 보고 계시는것 같네요. 그런 곳에 있는 부장이라 할지라도 실질적인 업무가 실무는 아닐꺼에요. 글 쓰신 분이 보기에는 그 분들이 실무를 하고 있다고 생각하시는것 같네요.

    한국 기업 문화에서 고비용 저성과자가 버틴다고 버텨지는지도 의문이지만 그 숫자가 얼마가 되는 지도 좀 따져보셔야 하지 않을까 싶네요. 회사에서 다양한 방법으로 회유도 하고 압박도 하는데 그걸 끝까지 인내하면서 버티는 사람이 그렇게 많은 회사에 다니시는건가요? 회사에서 안 내보내고 있다면 본인이 인지하지 못한 다른 능력이 있어서 그런게 아닐까요. 말씀을 듣다 보면 어떤 회사에 다니시는지 궁금해지는군요.
  18. 이빨까기 ·
    진짜 답이 없어요.
    "ai가 나보다, 내 동료보다 나은데?" 하면서 언젠가 내 일자리를 빼앗아 가지 않을까 걱정이 들면서, 이것마저도 아직 취업도 못한 이들에겐 사치라는 생각에 슬퍼져요.
  19. 섬마을생산직 · · 공감 1
    몇 년 전 제가요? 이걸요? 왜요?의 후폭풍인 듯 하기도 합니다.
    인력 비용이라는 것이 결코 월급만 의미하는 것이 아니거든요.
    제가요? 이걸요? 왜요?를 견디고
    찬찬히 알려주고 지도하는 것도 만만치 않은 수고이고 비용이죠.
    그런데, 그렇게 2~3년 이끌어서 그래도 앞가림할 정도 되면
    바로 다른 회사로 이직해 버리거든요.
    뭐, 그 친구들에게는 그것이 연봉 올리는 지름길이겠죠.
    하지만 회사는 여러번 비슷한 일 당하면, 신입 선발을 기피하게 되죠.
    단순히 경제적 비용의 문제가 아닙니다.

    그리고 어차피 사무직 중심 회사들, 다들 5년 내 인력 30~40% 절감 생각하고 있습니다.
    서슬퍼런 노동법 아래 무리 없이 인력 절감하려면
    은퇴하는 사람들 내보내고, 이직하는 사람들 안 잡으며 자연스럽게 줄여가는 것이겠죠.
    있는 사람도 내보내야 하는 판에 신입은 글쎄요... 안 뽑죠...

    AI 시대에 진짜 중요한 국가의 일은 새로운 산업을 만들고 새로운 일자리를 만드는 것일 듯 합니다.
    기존 기업들에게 채용 더하라고 압박 넣는 것 보다요.
    그런데, 지금 하는 것 봐서는 글쎄요....
  20. 구루루루 ·
    이래서 정년연장하면 안되요. 짠할것도많습니다 청년들일자리없는것의 많은부분은 이기적인 기성세대의 영향이 상당했다고 생각하는입장에선. 정년연장보다 신규로 진입할수있는 2030세대에 일자리가 더 필요합니다 국가적을봤을땐말이죠. 나이먹고자리차지하면서 빈둥거리는 세대는 짠한것보다. 나이먹고 왜저러나 보면 한심스럽죠
  21. 냐옹냠냠 ·
    의대 한의대 수의대 치대를 더 증원해야합니다 고령화시대니 현재의 최소3~4배는 증원해야죠

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