OSS (CIA 전신) 가 말하는 상대 조직을 망하게 만드는 방법 : 클리앙

1. 어떠한 일이 벌어지던 지휘 명령 체계를 반드시 지키도록 강요한다.

의사 결정을 앞당기기 위한 샛길을 허락하지 않는다.

2. 간단하게 해결할 수 있는 안건도 위원회에서 검토하게 하며, 위원회는 가능한 크게 만든다. (최소 5명 이상)

3. 될 수 있는 한 자주 회의를 열도록 유도한다.

4. 이전 회의에서 정해진 것을 되풀이해서 검토하도록 유도한다.

5. 중요한 업무가 있어도 회의를 열게 한다.

6. 문서의 형식, 제출 일자, 오탈자를 집요하게 추궁한다.

7. 될 수 있는 한 문서의 양을 늘린다.

8. 업무 승인 수속을 될 수 있는 한 복잡하게 한다.

제 아무리 간단한 일에도 3명 이상의 승인을 필수가 되도록 유도한다.

9. 조직내 권한 문제를 집요하게 추궁한다.

상층부의 허락을 받지 않고 독단으로 해결해도 되는지 끊임없이 지적한다.

10. 업무 할당을 할 경우, 항상 중요도가 낮은 업무에 집중하도록 유도한다.

11. 새로운 직원에게 경험을 쌓을 시간과 자원을 주지 않는다.

--------------> 위원회를 만들고 검토하게 한다구요?..

어? TF?

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