제조업체 운영하는 사람입니다.

다들 아시다시피 내수를 기반으로 하는 중소제조업체는 요즘 굉장히 힘이 듭니다

저만 해도 예전에 벌어놓은 걸로 요즘에는 끌고 가고 있는 형편입니다

예전에 거래하는 업체들 몇군데의 대표나 담당임원이 

베트남에 생산설비 이전하는데 같이 가자!!

중국에 생산설비 이전하는데 같이 가자!!

했던 적이 있었거든요.

그런데 긍정적으로 검토하다가도 결국 돈이 문제가 되더라구요

아무리 현지 물가가 국내랑 차이가 많이 나도.

수십억 자금이 들어가는데.... 그걸 실행에 옮기는게 쉽지 않았어요

초반에는 해외로 옮긴 거래처에서도 계속 납품을 요구하기도 하고

거래처 본사에서 현지로 보내는 화물편에 우리 것도 꼽싸리 껴서 납품하기도 하고 그랬는데

결국 한계가 있더라구요.

그런데 이게 한개가 두개가 되고 두개가 세개가 되고.. 점점 해외로 옮기는 업체들이 늘어나니까

덩달아 매출은 줄어들고...

누구 탓할 것 없죠.

대표인 제가 미련하게 판단을 하지 못했기 때문이니까요

베트남에 있는 업체에서 300평정도 자리 내줄테니까 

여기서 생산해서 납품좀 해달라고 올해 초부터 계속 연락이 오는데

그냥 하기가 싫네요

사업하는게 재미가 없어요 ㅠㅠ

공장 건물이야 가치가 없고, 땅은 가지고 있으니 정리하고 임대를 줄까?? 싶기도 하고

그러려면 고용하는 직원들 다 정리해야 되는데... 

국내 중소 제조업 특성상 다 50대 후반~60대 초중반 이런데(대표인 제가 77년생인데 제가 제일 어립니다  ㅠㅠ)

저 사람들 그냥 길거리에 쫓아내는 것 같기도 하고 ㅠㅠ

계산기 때려보니 서울이라서 정리하고 임대를 놓으면 제 급여 정도는 나올 것 같은데

어떻게 하는게 좋을지 모르겠네요

중소 제조업은 사실 거의 답이 없는 개점 휴업인 경우가 대부분이라

앞으로 좋아질 가능성은 거의 제로에 수렴한다고 판단이 되는데....

누가 대통령이 되든 이 바닥은 거의 끝났다고 봅니다 ㅠㅠ

근데 또 무슨 연유인지.. 

로보트  업계 쪽에서 계속 발주가 들어와서 좀더 버텨볼까 싶기도 하고

막내가 중2니까 딱 10년만 버티고 정리할까?? 싶기도 하고

투자하는 것도 타이밍

접는 것도 타이밍..

이게 참 중요한데 말입니다 ㅎㅎ

요즘 심난하네요 ㅠㅠ