안녕하십니까, 사회 초년생 직장인입니다.
1. 우선 저희 회사 팀 구성원이 원래 [차장, 과장, 본인] 이렇게 3명이서 프로젝트를 진행하고 있었습니다.
2. 다만, 차장과 과장님이 거의 동시에 퇴사를 하게 되면서 그분들이 진행하던 대형 프로젝트가 저한테 다 넘어온 상황 입니다.
3. 저혼자 그 일을 다 쳐내면서 새로 들어온 [신입 차장, 신입 사원]의 교육이나 Q&A까지 모두 떠앉게 되었습니다.
4. 회사에서도 업무 과중을 인지하고 업무분장도를 새로 개편하여 기존에 저의 업무를 형식적으로는 나누었지만,
타 팀에서 제가 진행하던 업무를 진행할 수 있는 역량이나 스토리를 모르기도 하고 사실상 바뀐게 없는 실정입니다.
5. 회사에서 급히 저의 연봉을 조정하긴 했지만 돈과 관계없이 거의 매일 야근에 어제는 밤11시까지 일했는데도 일이 안끝났습니다. 중간에 컨디션 저하가 극심하게 느껴져서 어쩔 수 없이 11시에 퇴근한 상황이네요.
6. 업무 시간엔 새로온 사람들 케어하고 대표님 급한 건 처리하고 바이어 ASAP 건들 쳐내고 나면 퇴근시간이고,
제 업무를 정리하고 액션까지 하려면 야근이 불가피합니다.
7. 심지어 이렇게 바쁜데 해외출장 지시까지 받은 터라 출장중에 저를 실질적으로 서포트 할 수 있는 인원이 없습니다.
프로젝트에서 발생하는 이슈나 펀치리스트 쳐내기에도 하루가 부족한데 출장까지 가면 얼마나 제가 혹사될 지 무섭습니다.
솔직히 이 시점을 잘 견디고 버티면 크게 레벨업 할 것 같은 짐작은 들지만, 주변에 경력이 오래된 지인분들이 얘기하는거 들어보면
쎄게 말해서 적절한 보상을 요구하라는 말이 있고 퍼포먼스를 내고 나서 성과를 근거로 보상을 요구하라는 의견으로 나뉩니다.
클리앙 선배님들의 의견은 어떤지 여쭙고자 합니다.
감사합니다.
처자식이 있다면 버티셔야죠.
그 안에서 개인 능력을 끌어 올려서 돈 더 많이 받는 곳으로 이직하시면 됩니다.
서포트를 공식적으로 달라고 요구도 하셔야되구요
이제 말못하는 시대도 아닌걸요
말을 안하면 당연하게 여깁니다
아마.. 해외출장까지 사측에서 질질 끌고 당근을 줄텐데
그때 봐서 다시 진로 결정을 해야죠
사람이든 회사든
진짜 힘들때 본질이 드러나니
요청을 해도 바뀌는게 없다면...
그냥 할 수 있는 만큼만 하고 손 놓을 부분은 놓으시면 됩니다.
본인 업무에 대한 증빙만 완벽하면 되는거죠.
지금같은 상황이면 언제가 됬든 사고가 나든 펑크가 나든 어느 부분에서든 프로젝트는 터지게 되어 있고,
어차피 터질 일이라면 빨리 터뜨려버리는게 직원 입장 뿐 아니라 회사 입장에서도 좋습니다.
한 사람이 역량껏 할 수 있는 업무의 양은 뻔합니다. 그걸 넘어가면 실력이 늘어나는게 아니라 그냥 몸 갈아넣는 혹사일 뿐이죠.
대다수 회사에서는 그런걸 딱히 높이 평가해 주지도 않습니다... 그런 혹사가 고과로 보상받는 경우 보기 힘들더군요.
보상이 명확하지 않고, 업무분장도 형식적인 뿐이고, 회사에서 지원도 제대로 안 하는 상황에서... 굳이 혼자서 리스크며 업무며 싹 다 떠안고 혹사를 한다? 잘 모르겠습니다.
맞습니다 이거 개빡쳐요
저 혼자 새벽 주말 할것 없이 1년간 일하다가 너무 힘들고 대우도 못받아서 집어 던지고 지금은 다른일 하는데 전에 저 혼자 했던 일을 지금 6명이서 하고 있더라구요.
잘 굴러가면 잘 되는줄 알기 때문에 티를 팍팍 내야 합니다
주변의 얘기는 참고만 할뿐 나만의방식으로 해결한다고 생각하시면 됩니다.
책임도 져야하기에 내기준으로 플랜 AB를 잘 정해서 해보세요.
끝나면 한단계 성장된 내가 보입니다.
화이팅
아무 말도 안 한채 참고 다 맡아서 하면 윗선은 그냥 냅둬도 되는 줄 아는 걸로 착각합니다. 무리다 싶으면 못하겠다고 선 그으세요. 말 안 하고 무리하게 맡아서 하면 작성자 분만 혹사당하는 겁니다
아무리 나중에 도움이 되어도 지금 몸 부셔지게 무리하게 일해서 건강이 안 좋아지면 솔직히 직장생활의 의미가 있을까요. 모쪼록 건강 챙겨가면서 일하세요. 워라밸까지는 아니더라도 최소한 건강은 챙기세요.
지속적으로 소통하는 창구가 있으세요?
사장 혹은 임원이 이문제를 심각하게 보고 있는지.
본인은 현재 문제 상황을 어필하고 있나요?
연봉 올려준 걸로 퉁 치는 것은 아닌지... 윗선에서
어 잘굴러가내
그렇게 인식되는 것은 아닌지.
걱정됩니다.
과로사요? 다 그렇게 시작되는거아닌가요?
건강 조심하세요.
몇 가지 답을 찾아보세요.
1. 지금 내가 못하겠다고 한다고 해서 달라지는가? 업무 재조정이 일어나는가 아니면 미뤄뒀다가 결국 내가 하게 되는가?
2. 내가 하게 된다면 미뤄진 일을 하고 나서 좋은 평가를 들을까 아니면 연기된 것에 대한 책임을 물을까?
3. 다 해낼 수 있는데 완성도가 모두 균일하게 좋을까 아니면 조금이라도 완성도가 떨어질까?
4. 완성도가 떨어진다고 해도 이에 대한 피드백이 상황을 고려해서 긍정적일까, 결과 중심으로 부정적일까?
모두 해내시고 좋은 평가와 보상을 못받으신다면, 이 사례를 잘 정리해서 새로운 직장을 찾는데 좋은 스토리텔링 될 수 있습니다.
만약 남으신다면 잘 정리해서 강하게 주장할 수 있고요. 그런데 분명 새로온 상급자들의 견제가 심할 것입니다.
부디 만족스러운 결과에 이르시길 바랍니다.
위에 분들도 다들 말하시지만, 일때문에 힘든건 참을수 있어도 사람이나 부서이동같은거로 스트레스 받는건 못견딥니다.
승진기회, 연봉업 기회라 생각하시고 일단 버티세요.
그리고 그렇게 가치가 높아졌을때 더 큰 기업으로 이직하세요.
확실히 얘기하고, 상황에 대해서 알아주면 조금 열심히 해주시고, 못 알아봐주는거 같으면 월급 받는 만큼 마음 가는 만큼만하고 그 외의 사고나 이런건 글쓴 분 책임 밖이라 생각하세요.
로딩이 밀렸는데 그것도 잘 인지 못하고 조치가 적절히 안되면 그 정도의 회사인거고 그런 회사는 미래가 암울하니 마음 많이 쓸 필요 없고 그 문제로 벌어진 일에 대해 책임을 물어서 부당한 일을 당하신 다면 오히려 정상적인 회사로 이직할 기회가 될 수 있지 않을까요?
2. 제일 중요한 회사의 명운이 걸린 코스닥 상장 프로젝트를 해도 일이 끝난 후에는 보상에 대해서 구두 약속은 ???가 되는게 현실입니다. 성과보상에 대한 문서나 녹음을 수치로 기록하세요.
3. 대체 불가능한 인력은 없습니다. 그러니 본인을 위해서 일하세요. 회사를 일해서 일할 이유는 별로 없습니다.
저도 알고 싶지 않았어요.
회사에 건강 갈아서 충성할 필요 전혀 없습니다.
기존 과차장이 나간것도 이유가 있지 않을까요?
알고도 지원이 없다면 그건 그거대로 문제구요.
나중에 힘들다 얘기하면 "왜 이제 와서 그러냐" 이럽니다.
말하자면 "원래 잘 돌아가던 플젝인데 왜 그걸 너의 성과로 생각하느냐" 생각하는 겁니다.
지금 원하는 걸 얘기하고 얻어내거나, 일단 플젝 완성하고 승진이나 고과 얻는건데..
***둘 다 지금부터 요청하셔야 합니다.***
***근무 환경 개선 안되면..지속가능한 회사인지 먼저 파악하세요***
어? 3명이었는데 1명으로 돌아가네 라고 생각하고 있을 듯 합니다
나중에 TO가 채워질 수 있다면 연봉 대신 성과급으로 요구하는게 맞아 보이네요
그렇게 노력하다 번아웃 옵니다.
회사에서 안그어주면 내가 못하겠다 그어야죠.
밑에 직원들과 함께 분업 잘하시는 분들, 그런 분들이 오래 잘 하시더군요.
그게 안되면 망가지던...
한번 넘어져야 회사도 정신차릴거에요
적당히 일정 한번 빵꾸내세요
그래도 ㅁ ㅓ라할수 없을겁니다
당연히 직접적으로 얘기하는 것도 필요한데, 간접적으로 티내는 것도 필요합니다.
단기인력/직원인력