진짜 귀하게 챙기는 인원 아니면 그냥 쳐내는게 답이긴 하죠 하나하나 다 가르치며 안고 갈 필요가 있나 싶습니다.
매카닉
IP 14.♡.43.208
03-23
2026-03-23 21:02:46
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평가나 인사조치를 하려면 적어도 한번 이상은 경고를 해야 합니다. 그렇지 않을 경우, 직원이 왜 알려주지 않았냐고 하면 문제가 될수 있어요.
러시안블루
IP 168.♡.162.105
03-23
2026-03-23 21:27:10
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취업 규칙이나 사내 정책이 명확한 것이 좋습니다. 또한, 원칙대로 운영하든 유도리 있게 운영하든지 간에 위/아래 모두 동일하게만 적용하면 뒷말이 없죠. 그리고, 근태를 팀 별로 다르게 운영하면 십중팔구 말이 나오죠. 그냥 깔끔하게 전사적인 규칙으로 덮는게 깔끔합니다. ㅎ
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또한, 원칙대로 운영하든 유도리 있게 운영하든지 간에 위/아래 모두 동일하게만 적용하면 뒷말이 없죠.
그리고, 근태를 팀 별로 다르게 운영하면 십중팔구 말이 나오죠. 그냥 깔끔하게 전사적인 규칙으로 덮는게 깔끔합니다. ㅎ