사치품은 대개 예전부터 변함 없는 가치를 내세웠습니다.

그렇다고 구닥다리 디자인만 가져가면 소유욕을 자극하는 것에 부족함이 있을 수 밖에 없습니다.

이런 조화를 어떻게 잘 이루느냐는 질문은 불필요합니다.

초고가 사치품은 여태 이러한 조화를 잘 이루어온 역사로 증명하고 있으니까요.

그런데 구찌는 달랐고, 트랜디하고 혁신적인 변화를 종종 주는 것도 구찌였습니다.

2025년 1분기 구찌 매출은 전년 동기 대비 25%가 감소합니다.

이미지 전략도, 디자인 전략도 모두 삐걱이는 와중에 가격 인상 역풍까지 맞습니다.

일시적 현상도 아닙니다.

잘 나가던 중국, 한국을 비롯한 아시아 유럽 지역에서 모두 수요가 급감합니다.

사치품이란 결국 부유층이 대상일 수 밖에 없으나

일반인들이 그것을 소비하게 하려는 전략이 경제가 어려울 때 전환점을 맞이 합니다.

경기 부진 시 초반에는 오히려 사치품 소비를 부추키지만

거기서 더 나빠지면 모두가 크게 나빠지는 경향이 있습니다.

애초에 대중에게 사치품을 파는 것도, 사는 것도 이상한 일이긴 합니다.

여기에 피로감이 더해지고 앞서 말한 지속적인 경제 문제는 

초고가품 대상에게는 영향이 거의 없었으나 대중의 사치품에는 꽤 영향이 있어서

실용적인 가치소비, 즉 품질은 괜찮으니 사치품과는 결이 다른...

제품의 선호로 이어지게 됩니다.

이제 환상에서 벗어나는 것이기도 한 것이,

대중과 사치품은 어울리지 않기 때문에 호감도가 떨어진 것은 물론이고,

그다지 좋은 시선이 가지 않는 다는 점도...

애초에 세계가 다른 초고가 브랜드들이 

부유층의 생태계 안에서는 건재한 것과는 대비 됩니다.