내용이 상당히 많은데, 그 중 일부만 글로 옮겨 봅니다.

광주의 좋은 상권에 낡아서 못 쓸 모텔을 구입해서

셀프 인테리어로 승부 보려고 했지만,

오픈 2개월 만에 대형 프렌차이즈가 훨씬 큰 투자로 들어와 힘들어지자,

또 다시 뒤집어 엎으려 하는데, 돈이 부족하여,

이번에는 단순히 인테리어만 갈아 엎는 것이 아니라 

오래 갈 수 있고, 비효율적인 부분을 근본적으로 개선할 수 있는

4개 항목을 정하고, 하나하나 아이디어를 내서 행하는 것인데요.

위의 사진은 그 중 에어비앤비에서 힌트를 얻었지만,

막상 하려니 시스템이 없는 것을, 삼성 도어락에서 무선으로 

방문자용 비번을 바꿀 수 있다는 것을 알고,

 네이버 예약으로 찾아 오는 손님이

고객 응대 없이 알아서 비번 치고 들어 오게 하는 방법을 구상했더군요.

손님 입장에서도 좋은 것이 사람 마주치지 않더라도, 

비번 치고 들어가면 되니...

그 손님 나가면 같은 비번 사용 하지 않게 다음 예약 손님의 

핸드폰 뒷자리 4자리로 비번을 바꾸는 것이죠.

이 외에도 아이디어가 많은데, 저도 지금 반쯤 시청하고 계속 볼 요량입니다.

사업의 난관을 헤쳐나가는 모습이 꽤 볼 만 합니다.

숙박앱의 종속에서 벗어났다는 점이 가장 인상 깊었습니다.