정확히 메일내용의 직접대상자는 아니지만 해당 업무관련자들에게 Cc 아니던가요... 본문 표는 스스로 자존감이 낮은 사람의 시각같네요. 내 업무에 별 관련없는 메일을 저딴 이유로 내게 참조보낸다면, 다 집합시켜 내 시간 쓸데없이 뺏은 죄를 물음과 동시에 업무소통 교육부터 시키고 싶네요.
아마도 이런 거조? 그 거 그쪽 부서에서 하는 일 같아서 알려드립니다. (우리가 하는 일에 방해돼서) 다른 부서에게 떠넘겨서 처리 후 해결 했다고 알려주던데요? 아.... 역시나 평생 그렇게 살았구나?ㅋㅋㅋㅋ 그런 분들 인사 평가 할 때 자의적으로 해결(완수)했다고 하죠?
가장 중요한 요소이자 저의 목적이 저 그래프에 어느범주인지 모르겠습니다. "뫄뫄가 나한테 요청한 일 말이야, 지금 이렇게 진행하고 있는 중이야." 라고 과정 및 절차마다 피드백용으로 뫄뫄씨를 참조거는데요... 상사눈도장....은 아닌데.... 오히려 상사는 안걸고있어서;;;; 걸지말라더군요. 하나하나 자기가 들어있을 상황 아닌데 왜 넣느냐고. ㅋㅋㅋ
그런데 직전 회사는 소규모임에도 대표랑 이사가 정신없어서 잊은건지 쌩깐건지가 디폴트라 답이 없음을 느꼈죠
본문 표는 스스로 자존감이 낮은 사람의 시각같네요.
내 업무에 별 관련없는 메일을 저딴 이유로 내게 참조보낸다면, 다 집합시켜 내 시간 쓸데없이 뺏은 죄를 물음과 동시에 업무소통 교육부터 시키고 싶네요.
(단 참조에 그 팀 팀장과 부장이 있었던...^^)
아마도 이런 거조? 그 거 그쪽 부서에서 하는 일 같아서 알려드립니다. (우리가 하는 일에 방해돼서)
다른 부서에게 떠넘겨서 처리 후 해결 했다고 알려주던데요? 아.... 역시나 평생 그렇게 살았구나?ㅋㅋㅋㅋ
그런 분들 인사 평가 할 때 자의적으로 해결(완수)했다고 하죠?
"뫄뫄가 나한테 요청한 일 말이야, 지금 이렇게 진행하고 있는 중이야." 라고 과정 및 절차마다 피드백용으로 뫄뫄씨를 참조거는데요...
상사눈도장....은 아닌데.... 오히려 상사는 안걸고있어서;;;; 걸지말라더군요. 하나하나 자기가 들어있을 상황 아닌데 왜 넣느냐고. ㅋㅋㅋ
저도 이거 같아요 ㅋㅋ
이 업무는 그 분이 보고 계시니 잘 하자(라)는 뜻
참조 최소인원만 거는데
내위에 잠시상사로 왔던분이
참조걸어서 일하는표시를 내랍디다
그분가시고 원래대로 합니다
그래서 승진못하나?