라인사태의 핵심은 네일베 이해진의 욕심때문 : 클리앙 (clien.net)

이제 하다하다 이런 글까지 올라오네요.
라인이 어떻게 개발되었고 일본에 뿌리내렸는지 잘 모르니 저런 소리가 아무렇지도 않게 나오는 거죠.
라인 개발사는 이미 많은 분들이 아시고 여기 쓰신 분들도 많지만,
2011년 3월 11일 동일본 대지진으로 일본 거의 전역이 혼란에 빠졌을 때, 당시 현지에 있었던 이해진 의장 주도로 시작했습니다.
이유도 심플하죠. 사내 현지 직원들끼리 연락을 주고 받을 메신저가 절실해서 개발을 서둘렀다고요.
당시 상황을 잠깐 요약하면, 2011년 당시는 아직 일본 내 스마트폰 보급이 완전하지 못했고, 대다수가 휴대폰 이메일로 연락을 주고 받는 형태였습니다. SMS가 있긴 하나, 일본 이동통신망 특성으로 인해 한국과 달리 문자가 통신사마다 전송 호환이 잘 되지 않아 일찌감치 이메일로 하는 게 익숙해진 상황이죠.
그 상황에서 기간 통신망이 끊기고 흔들릴 정도의 큰 지진이 왔습니다. 일본은 이럴 때 재난 통신 우선을 위해 이동통신망의 음성 송수신에 먼저 제한을 겁니다. 즉, 전화를 해도 안 걸리고 받을 수 없는 상황이 됩니다.
당시 그 장소에서 그 사태를 경험한 저라서 그거 잘 압니다. 유일하게 잘 되는 건 당시 막 보급중인 카카오톡이었습니다(음성망은 제한 걸었지만 데이터 통신은 그래도 원활히 되었습니다).
이런 걸 네이버 재팬(NHN 재팬) 현지에서 이해진 의장 이하 직원들이 몸소 경험했으니, 빠른 연락 도구가 필요하겠다 판단은 주효했고 결국 그로부터 반 년 정도 지나 라인이라는 메신저가 탄생했죠.
여기까지는 좋았습니다. 하지만 일본이라는 시장이 문제였습니다.
아시겠지만, 일본은 정말 배타적인 시장입니다. 자국산 외에 미국산 정도나 받아들이지, 그게 한국산이라고 하면 뭔가 꺼려하거나 피하려는 경향이 뚜렷합니다. 이 점을 이미 일본 진출한 네이버가 모를리 없습니다. 이미 검색엔진 시장에서 한 번 밀려났었고, 네이버라는 이름으로 서비스 추진한 거 번번이 실패하여 좌절을 겪었으니까요.
그래서 철저히 현지화를 추진합니다. 이게 네일베 기질이라서 일본에 기었다고 하면 그 때 이 정책으로 일본에 뿌리내리려고 애쓴 분들은 뭐가 되나 싶어요. 어쨌든 라인 국적은 한국이고 한국에 외화 벌어다 주는 기업을 그렇게 평가하고 싶습니까?
이 후, 소뱅 야후와 합작하게 된 배경도 간단합니다. 핀테크 사업이 너무 출혈 경쟁이었습니다.
사실, 메신저 자체로는 돈이 안 됩니다. 거기에 결합하는 여러 서비스가 시너지 효과를 내면서 수익이 나는 형태죠. 카카오톡 보시면 아시잖아요? 메신저만 떼서 장사하면 돈 안되는 거 이미 숱하게 많은 메신저들이 보여줬는데 말이죠.
하여간 핀테크 사업으로 추진한 라인페이가 당시 야후 주도로 이뤄진 페이페이와 함께 출혈 경쟁이 심했고, 결국 이러다 다 죽겠다 판단한 양사가 합작하자고 하여 세운게 지금의 라인야후입니다. 이게 욕심이라면 라인 정착을 위해 애쓴 분들은 다 욕심쟁이고 친일이겠네요. 웃음만 납니다.

여하간, 지금 사태는 민간기업이 스스로의 전략으로 택한 방법을 뭐라고 해 봐야 도움될 게 없습니다.
그 민간 기업끼리 해야 할 걸 일본 정부가 월권을 휘둘러 지분을 강제로 조정하라고 하는 게 문제의 시작입니다.
이 정도도 한국 정부가 한국 기업을 보호할 노력을 안 하면 해외 나간 기업들 다 외국 정부에게 빼앗기고 유턴하는 거 시간 문제입니다.
그러므로 이건 일본 정부를 비난해야 하고, 한국 정부가 제 때 이런 상황을 인식하고 일본 정부에 큰 소리를 내야 하는 거지, 당사자인 네이버를 네일베라며 비하해 봐야 아무 도움도 안 된다는 겁니다.

솔까, 저는 라인에 대해 안타까우면서도 한국에서 라인 좀 키워줬으면 얼마나 좋았을까 하는 생각도 듭니다.
카카오톡 병크 짓하면 대피소로나 잠깐 회자되었지, 실제로 라인은 정작 그 기업의 본적인 한국에서는 뿌리도 내리지 못했죠.