1. 롤러블 폰은 편의성 확대의 끝판왕입니다.  

시제품의 펼침에서 5mm만 더 늘어나기만 하면 폴드를 쳐다볼 이유는 거의 없어지리라 봅니다. 구조상 폴드보다 가성비와 무게까지 이득이 거의 확실해 보이죠. 그런데도 내놓지도 않고 접겠다는 것은 기술적 문제가 생각보다 많이 남아 있다는 의미로 읽힙니다.  2년후에 나온다 해도 그동안 감수해야할 누적 적자카 너무 크고,  문제 해결의 대략적 예상도 어려운 상태가 아닐까 싶습니다.

 우선 내구성 문제, 생산성, 규모의 경제, 관련 부품 공정수율 문제 등.

2. 전장사업에 목숨건 상태.

아시다시피 미래의 가장 중요한 이슈 중 하나이기도 합니다.  가전제품의 엘지가 되었듯 전장사업의 엘지가 되겠다는 그룹 차원의 총동원령입니다.  어중간한 사업도 접고, 이쪽에 투자해야할 판이라 적자인 무선사업(기약 없는 롤러블) 종료는 보다 나은 현실적 선택이라는 생각입니다.

3. 무선사업부의 현재 난관들.

 악순환이 괜히 악순환이 아닌 것이 그 잘나가던 엘지 입장에서 지금가 같은 낮은 성적은 굴욕. 그런데 글로벌 경쟁에서 살아남으려면 온갖 전략적 결정이 뒷받침 되어야 하는데, 이 결정의 근본은 돈이죠.  곧 여기저기 찔러 볼 여유가 없는지라 가로본능이 리메이크 될 수 있었던 것이고, 과거와 달리 무선사업부에 대한 낮은신뢰, 개선에 대한 믿음부족, 핵심 스마트폰 기술 에서 자신들 스스로 모자람을 잘 알았을 것입니다.  과거 한때 바닥을 기던 AMD에 짐켈러가 들어온 것만 같은 기적이 어디서나 일어나는 일은 아니라는 거죠.