저마다의 기준이 있겠지만,

그 중 하나를 소개 합니다.

# 보통은...

차트에서 뭐가 깨지면,

고점 대비 - 10%가 되면,

조금 더 가면...보조 지표의 특정 기준이 충족 되면...

이런 식이 많습니다.

# - 10%, 손절이자 익절 유형

최근 이광수-박시영의 '경제 만화방'에서 

원칙으로 제시하는 방법입니다.

그런데 마냥 이상적이기만 할까요.

그럴 가능성은... 없습니다.

처한 환경이 다르고 각자의 투자 성향도 다른데,

하나의 답이 있을 수는 없겠죠. 불가능 하다는 말입니다.

그럼에도 왜 이런 식으로 말을 하는 것일까요.

실은 이 보다 더 나은 답은 방송에서 할 수 없기 때문입니다.

다~ 다른데, 하나로 말할 수 없는데,

초보부터 보는 방송에서 내가 한 말대로 하다

낭패를 볼 수도 있는데...무리수를 둘 수 없습니다..

따라서 정답이랄 순 없지만 가장 무난한,

그래서 초보자든 아니든 다수가 계좌를 지킬 가능성이 높은 방식을 제시하는 것입니다.

# 성장의 가치가 무너지기 전엔 팔지 않습니다.

내일이 될 수도 있고 10년 후가 될 수도 있는,

이 가치의 핵심은 기존의 의미가 아니라 산업의 성장성에 관한 것입니다.

이 회사는 성장하고 있기에 투자한다....라는 개념입니다.

바꿔 말하면 성장이 멈추면 투자 또한 멈춘다...로 이어집니다.

진입 시점은 종종 말해 왔으니 종료 시점을 말씀드려 보자면...

1. 성장률이 포워드 기준 Y/Y로 30% 이하,

이 정도면 높은 것 아닌가 싶겠지만, 이왕이면 성장을 많이 해야 좋은 것은 명약관화 하지 않겠습니까.

찾아 보면 얼마든지 있습니다. 

주로 성장 동력을 찾아 그것이 매출에 새로 반영 되기 시작한 시점의 기업입니다.

( 가장 많은 유형 : 공장 짓느라 현금 흐름이 좋지 않았다가 신축 후 1~2년, 내수였다 수출 기업이 된 경우 등)

대개 이 지점에 다다른 기업은 수년 전 흑전이 되고 세월이 조금 지난 후입니다.

100% 씩 성장하다 30%가 되었다면... 

2. 내년과 내후년 성장률이 꺾이지 않았을 때 까지.

산업 별로 개화 이후가 더 기대 되는 특별한 경우가 있습니다.

예를 들면 어떤 한 회사만 쓸 수 있는 기술이라면 그 범위가 제한 됩니다.

그런데, 글로벌하게 확산 되고, 또  파생되는 사업이 다수 존재하는 플랫폼 사업이라면?

원금만 회수하고 나머지는 계속 가져 갈 수 있습니다. 

10년 이든 20년 이든..

# 정리와 결론.

저마다 각자의 방식이 있지만,

- 10%의 손절 전략은 남여노소, 초보부터 고수까지, 

대중 없이 모두 볼 수 있음을 감안한 방송용 매도 전략이고,

딱히 이 것 보다 나은 방법은 없는 듯 합니다.

그러나 언제까지 초보일 수는 없는 일이기도 하거니와

이상적인 수익 극대화 전략과는 맞지 않습니다.

위에서 정리한 성장에 대한 기준... 일 수도있고,

내가 매수 했을 때의 가치...지향하는 그 가치가 위배되지 않는 한에서는

- 10% 매도 전략은... 오히려 방해가 됩니다.

예를 들어 횡령 배임건은 특정 기업의 주 사업에 끼치는 이미지의 손상으로

내가 투자한 이유인 해당 기업의 브랜드 가치가 훼손 되었다면... 매도 합니다.

그렇지 않은데, - 10%가 빠지면...추가 매수의 기회로 활용할 수 있을지 살핍니다.