1QB4님// 카카오가 2위 업체 인수해서 카카오 이름 다는 순간 2위 업체가 아니게 되죠. 초딩끼리 축구하는데 초딩 빠지고 고딩이 뛰는 셈이라서요. 심지어 그 고딩 친구들이 축구장도 관리하고 심판도 관리하고..
ruler
IP 220.♡.101.203
10-18
2022-10-18 23:32:40
·
@1QB4님 단어하나만 가지고 실드를 치시는군요. 그럼 골프, 보험설계 빼고 얘기해볼까요?
1qb4
IP 220.♡.96.18
10-18
2022-10-18 23:35:01
·
@BlueX님 카카오 이름 달아도 아직 2위구요. 골프연습장이 골목에 있다고 이게 골목상권이 되는건지는 애매해서요. 스크린 골프라는게 개인이 음식점 차리듯이 낼 수 있는게 아니고 규모있는 기업이 프랜차이즈 형식으로 내야 하는거든요. 그런기업이 하는 시장에 참여를 한걸로 봐야지 이걸 골목상권 침해로 보는게 맞는건지 전 잘 모르겠네요.
@ruler님 다른것도 비슷하죠. 카카오가 원래 할려고 했던게 카카오톡을 통해서 생활과 밀접한 것들을 톡과 연동해서 사업을 하는것이였기에 거의 모든것을 다 트집 잡을 수 있습니다. 그래서 한때 O2O밀다가 그런 지적을 받고 O2O 상당수를 포기하고 좀 큰 규모(페이, 모빌리티, 엔터테인먼트 등)의 사업으로 가고 있는게 지금의 모습이죠. 그런데 그런 사업을 하면 또 문어발 이고 하고 있구요. 저 많다라는 계열사들이 잘 보면 큰 카테고리 안에 들어가는 같은 업종의 자회사들이에요. 100여개의 다른 사업을 하는게 아니라 웹툰 사업이라면 그 아래에 웹툰 만드를 스튜디어 10여개 가지고 있는 형태죠. 그래서 이것도 합병식 으로 든지 정리를 하겠다고 한게 작년 국감때였죠. 그때 지적받는 사업 몇개를 정리한다고 했고요
BlueX
IP 182.♡.138.91
10-18
2022-10-18 23:39:03
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1QB4님// 카카오가 왜 무서운데요. 그 회원수에 교통 은행 쇼핑 이벤트 몇 달 달리면 어느 사업이건 충분히 죽일 수 있죠. 대기업 프렌차이즈가 상권 접수하는 방법을 고도화 해서 시행중이죠.
관하
IP 121.♡.146.119
10-18
2022-10-18 23:43:04
·
@BlueX님 저 기사의 포인트는 계열사를 3-40개 줄인다고 했으나, 실상은 약속을 지키지 않는다는 것 같습니다. 카카오 계열사가 대체 몇개길래 3/40개를 줄인다고 한건가 싶은거죠.
@갈릭님 이것저것 많이 하는게 맞죠. 그게 문제가 되는건지 잘 모르겠네요. 물론 잘하는걸 집중하는것도 좋겠지만 근데 그건 기업이 할 선택의 문제이지 그게 금기시 되거나 하는건 아니지 않나요? 게다가 위에서 이야기 했지만 카카오가 원래 할려는게 온라인 특히 모바일로 생활과 관련된 모든걸 연결하는것이라 이것저것 다 하는게 되는건 어찌보면 (그들의 선택때문에) 당연하다고 봅니다.
1qb4
IP 220.♡.96.18
10-19
2022-10-19 00:06:11
·
@ruler님 그럼 카톡이 독과점이니 카톡으로는 아무것도 하지 말라는게 되게 되는건가요?
ruler
IP 220.♡.101.203
10-19
2022-10-19 00:20:02
·
@1QB4님 점유율이 높은 메신저 서비스를 제공 하고 있으니 다른 업종에 대한 독과점과 골목상권 침해는 불가결하다는 말씀이신가요..이젠 궤변까지 늘어놓으시는 군요.. 그만하겠습니다.
카카오가 사회악이었군요. 걍 다 없애자고 하죠 택시고 뱅크고 뭐고. 이럼 소비자 편익이 살아날까요? 당장 택시만 해도 뱅뱅 돌아기고 불친절해도 평가할게 없는 상황이 먼저오겠죠.
갈릭
IP 106.♡.64.249
10-19
2022-10-19 00:16:39
·
제 글이 제목이 공격적인거에.대해서 사과드립니다
Kibi
IP 58.♡.8.61
10-19
2022-10-19 00:26:13
·
전 카카오가 서비스업을 통합하여 편리한 세상을 만들거라 예상하고 긍정적으로 보았습니다만, 결국은 독점을 통해 이익추구가 목적인거였죠. 당장의 이익보다는 ESG가 중요한데 그냥 황금오리 배만 까잡수고 있는 상황을보니 포기해야할듯싶습니다. 카카오가 하는 사업이 문제가 아니라 카카오자체가 문제예요.
포틀랜드
IP 59.♡.43.252
10-19
2022-10-19 00:27:50
·
사회악 맞아요 카톡 선점한 독점적 지위로 동네 골목 상권 다 점령하고 해외진출은 미적대고 계열사 쪼개기로 실속 없이 덩치만 키우고, 이젠 덩치에 맞게 책임지게 해야죠 아니면 쪼개거나
저는 카카오에서 서비스하는 거 편해서 좋던데;; 다른 중소IT기업에서 애매하게 만들다가 서비스 하는 둥 마는 둥 하는 것 보다는 (잘만들면 좋겠지만) 대기업에서 확실하게 잘 만든 서비스 쓰는 게 소비자들한테도 좋지 않나요? 기존 시장의 니즈를 잘 파악하고 들어갔기 때문에 소비자들이 몰리고 시간이 지나 독과점 형태로 자리잡은 것이지 애초부터 독점하려고 들어갔다거나 카카오가 만들면 다 자본으로 밀고 독점할 수 있지는.. 않지않나요.. 접은 것도 많던데요
갈릭
IP 106.♡.64.249
10-19
2022-10-19 01:21:04
·
암적이라는 표현 다시한번 사과드립니다
삭제 되었습니다.
happiness22
IP 108.♡.43.86
10-19
2022-10-19 03:24:06
·
독과점도 이런독과점이 없죠 소비자분들의 현명한선택있기를
따라란!
IP 116.♡.222.115
10-19
2022-10-19 05:31:14
·
다른 것보다도 명색이 IT기업인데 대체 무엇에서 기술의 무언가를 드러내는지가 가장 의문이에요. 네이버, 쿠팡은 물론이고 하다못해 그 NC조차도 각종 기술에서는 적잖은 실적과 성과를 쌓고 있는데 카카오는 대체 뭘 하죠? 카카오블루 안 쓰면 택시 못 잡게 하는 알고리즘 정도?
은의나무
IP 110.♡.15.56
10-19
2022-10-19 05:48:58
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삼성 같은 재벌에 비하면 카카오는 약과죠. 그리고 플렛폼 기업이라는 특징도 있고.
산나무꽃벌
IP 112.♡.73.240
10-19
2022-10-19 05:58:36
·
클리앙도 그렇고 최근 카카오에 대해 지나치게 악마화 하는 경향이 있습니다. 물론 자회사 상장은 욕먹어도 쌉니다.
쟘스
IP 175.♡.90.247
10-19
2022-10-19 06:08:46
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카카오는 지속적인 쪼개기 상장 하나만으로 욕먹어도 싸다 생각해요. 선 넘은거죠.
10여년
IP 211.♡.181.17
10-19
2022-10-19 07:10:20
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카카오가 엿같은것과 별개로 보험설계랑 실내골프가 골목상권이에요??
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골프연습장이 스크린 골프 이야기 하는거라면 진출해서 사업한지가 이미 몇년이 지났는데 무슨 이야기 인지 모르겠네요.
애초에 골프존이 거의 독점하는 시장에 카카오가 2위업체 끼고 뛰어든것인데 이게 왜 골목상권 침해가 되는건지 모르겠네요.
보험설계도 카카오가 안해도 다른 핀테크 기업들이 할려고 하거나 이미 하고 있는데.... 카카오만 ?
초딩끼리 축구하는데 초딩 빠지고 고딩이 뛰는 셈이라서요. 심지어 그 고딩 친구들이 축구장도 관리하고 심판도 관리하고..
골프연습장이 골목에 있다고 이게 골목상권이 되는건지는 애매해서요.
스크린 골프라는게 개인이 음식점 차리듯이 낼 수 있는게 아니고 규모있는 기업이 프랜차이즈 형식으로 내야 하는거든요.
그런기업이 하는 시장에 참여를 한걸로 봐야지 이걸 골목상권 침해로 보는게 맞는건지 전 잘 모르겠네요.
카카오톡을 통해서 생활과 밀접한 것들을 톡과 연동해서 사업을 하는것이였기에 거의 모든것을 다 트집 잡을 수 있습니다.
그래서 한때 O2O밀다가 그런 지적을 받고 O2O 상당수를 포기하고 좀 큰 규모(페이, 모빌리티, 엔터테인먼트 등)의 사업으로 가고 있는게 지금의 모습이죠.
그런데 그런 사업을 하면 또 문어발 이고 하고 있구요.
저 많다라는 계열사들이 잘 보면 큰 카테고리 안에 들어가는 같은 업종의 자회사들이에요.
100여개의 다른 사업을 하는게 아니라
웹툰 사업이라면 그 아래에 웹툰 만드를 스튜디어 10여개 가지고 있는 형태죠.
그래서 이것도 합병식 으로 든지 정리를 하겠다고 한게 작년 국감때였죠.
그때 지적받는 사업 몇개를 정리한다고 했고요
저 기사의 포인트는 계열사를 3-40개 줄인다고 했으나, 실상은 약속을 지키지 않는다는 것 같습니다.
카카오 계열사가 대체 몇개길래 3/40개를 줄인다고 한건가 싶은거죠.
은행 망하고 있죠. 교통 욕먹은후 수수료 낮춰서 돈 못벌고 있죠, 쇼핑은 최하위 수준이죠
그리고 카카오는 기존의 존재하는 사업그대로가 아니라 그걸 온라인으로 옮기는 것인데 이걸 회원수 많아서 못하게 하는게 맞는건지는 잘 모르겠네요.
정작 네이버도 하고 있는건데 네이버는 이런 지적을 요즘엔 받지 않고도 있죠.
게다가 님이 말씀하신 본인들이 "하려고 했던게" 애초부터 골목상권에 침해되는 것들인데 억울해하면 안되죠..
그리고 문제와는 전혀 상관없는 저 많다라고 하는 그런 사업, 목적이 무엇인지 아는 사람은 다 아는데 구구절절 설명 안해주셔도 됩니다. 포장을 하시려면 잘 모르는 사람들한테 하세요..
내부에서 준비중인 서비스들 상당수를 접었습니다.
그리고 위에도 이야기 했듯이
기존 사업을 온라인으로 옮기는것이 골목상권 침해가 되는걸까는 애매하다라는거죠.
그런식이면 이런식의 새로운분야는 그 누구도 진출해서는 안되는게 됩니다.
회사가 하는 사업은 그대로 인데 회사가 그런 일로 죽을리가요.
그냥 지금 크게 잘하는 사업이 없는겁니다. 그나마 카톡에 광고 붙인게 가장 돈을 잘 버는 신규사업이죠.
주장하신 o2o는 결과적으로 돈되는 카카오택시 등을 제외하고 접은상태고.. 그마저도 카카오택시는 독과점의 폐해지 골목상권 침해와는 별개라고 보시는건가요?
그리고 거대 플랫폼 업체와 중소, 스타트업의 골목상권 진출을 동일선상에서 비교를 하면서까지 진출을 하라마라 비유하시는건 좀 과하신거 같네요
그게 문제가 되는건지 잘 모르겠네요. 물론 잘하는걸 집중하는것도 좋겠지만
근데 그건 기업이 할 선택의 문제이지 그게 금기시 되거나 하는건 아니지 않나요?
게다가 위에서 이야기 했지만 카카오가 원래 할려는게 온라인 특히 모바일로 생활과 관련된 모든걸 연결하는것이라
이것저것 다 하는게 되는건 어찌보면 (그들의 선택때문에) 당연하다고 봅니다.
독과점은 카톡의 문제인데 카톡이 독과점이라고 하여 다른 사업은 하면 안되는것인가? 라는것이구요.
애초에 골목상권이 맞느냐 라고 문제 제기를 몇번이나 글로 쓰고 있잖아요.
골목상권의 개념이 대체 뭔가요?
카카오가 잘못하긴 했지만 악 소리 들을 정도로 범법행위를 했나요?;;;
다른 중소IT기업에서 애매하게 만들다가 서비스 하는 둥 마는 둥 하는 것 보다는 (잘만들면 좋겠지만) 대기업에서 확실하게 잘 만든 서비스 쓰는 게 소비자들한테도 좋지 않나요?
기존 시장의 니즈를 잘 파악하고 들어갔기 때문에 소비자들이 몰리고 시간이 지나 독과점 형태로 자리잡은 것이지 애초부터 독점하려고 들어갔다거나 카카오가 만들면 다 자본으로 밀고 독점할 수 있지는.. 않지않나요.. 접은 것도 많던데요
소비자분들의 현명한선택있기를
그리고 플렛폼 기업이라는 특징도 있고.
물론 자회사 상장은 욕먹어도 쌉니다.
선 넘은거죠.
보험설계랑 실내골프가 골목상권이에요??